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            1. 经营管理

              黄陵矿业一号煤矿:凝聚“第一资源”助推高质量发展

              作者:倪小红     时间: 2019-04-04     点击:2922次    分享到:

              人才是强企之本、创新之源、发展之基。近年来,黄陵矿业一号煤矿紧紧围绕“人才强企、科技兴企、制度管企”的战略目标,抓住发展“第一资源”,奏响“人才强企”的和音,构筑人才工作新格局,推动一号煤矿阔步迈向高质量发展。

              精准育才  增添人人成才“动力源”

              人才培养是人才队伍建设的基础。该矿本着“实际、实用、实效”的原则,创新培训载体,构建培训、练兵、?#20219;洹?#26187;级、超越“五位一体”的技能培训新模式。针对一线队伍人员技术底子薄、关键岗位人员紧缺等现状,该矿发挥劳模创新创效工作室、职工教育培训中心、四级培训站和井下实训基地的作用,利用内部优势资源,将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠?#34180;ⅰ?#21019;新达人?#34180;ⅰ安?#26681;专家”们请进上台当老师为职工讲技术、传经验,定期邀请专家教授和设备厂家举办专题讲座,通过“内培外训”和“请进来、走出去”相结?#31995;?#21150;法,抓好技能人才培训。针对新入矿高校毕业生,制定人才培养路线图,建立科学合理的专业技术人才培养体系,根据人才特点,有计划地组织安排参加不同层面的学习深造,拓展业务知识,提升技术水平。

              “我是1998年来到一号煤矿,当时就是啥也不懂的愣头青,跟着师父学点一点点积累,跟着企业一步步成长,从普通机电维修工到‘陕煤工匠’,再到现在的大家口?#26800;摹?#25216;能大师’,这得益于单位的培养,?#34892;?#30719;党政给我们‘草根’一族提供施展才华的舞台。?#22791;?#21018;荣获全国煤炭行业技能大师的张志满怀感恩地说到。

              机制聚才  打造人人成才“新引擎”

              机制好则人才聚,人才聚则事业兴。为了释放人才潜能,激发人才的活力,该矿在实践中逐步完善“培养人才、爱护人才、重用人才”的动态管理机制和“能者上、平者让、庸者下”的优胜劣汰机制。打出的人才新政组合拳,打造人人成才“新引擎”,真正让优秀者得重?#34180;?#33719;重用,让?#19994;?#24403;者得宽容、受包容,让不作为者腾位子、受惩戒。

              李龙军是一号煤矿抽放队的一名瓦斯抽放钻孔工。只有初中学历的他靠着勤劳实干,创造出了主孔深?#20219;?span>1002米的“千?#20303;?#38075;孔,创下了黄陇煤田薄煤层钻孔进尺之最,他全票通过抽放队“公开公选”,成为了第一个农协工工班长。

              “只要脚踏实地的肯干,我们就给机会,给平台,目前一号煤矿工班长128人,其中农协工工班长就有57人。?#22791;?#30719;人力资源部部长张海博说到。

              以实绩说话,以业绩用人,以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备一直是一号煤矿用人的法则。在用人方面,该矿坚持公平竞争、阳光操作,坚持“品行好、职工认可、能干事、?#19994;5薄?#30340;选人用人标准,不拘一格选拔人才。

              竞争上岗,好中选优,实力实绩就是敲门砖。从一线职工到工班长,从普通科员到基层管理人员,凭业绩、凭能力公开竞聘、竞争上岗成为该矿用人机?#39057;?#39318;选,关键岗位公开招聘、班队长公推公选,竞争性选?#25105;?#32463;成为了常态。两年来,该矿先后有11名基层人员走上了管理岗位,21名一线职工成为了班组长。

              搭建平台, 厚植人人成才沃土

              如果良好的管理模式就是职工成长的阳光和雨露,?#25970;?#33391;好的平台是人才成长的土壤。一号煤矿一直重视职工成长发展。该矿成立了以“全国劳动模范”曲志新为代表的劳模创新创效工作室,为技术人才和劳模先进成长成才搭建舞台。同?#22791;?#30719;以技能竞赛为载体,坚持常态化开展三小一练、职工技能大赛、职工技术?#20219;洹?#23703;位达标、“五小成果”展等,为更多优秀高技能人才脱颖而出搭建平台。

              职工都是普通人,需要生活,靠热爱、靠热情、靠满腔热血,更要?#31185;?#21488;、靠技术,靠激励。

              该矿建立了强有力的激励机制,在每季度开展全员创新成果评比,对科技含量高、产生效益大、推广价值高的原创人员进行奖励,在为他们发“红包”的同时,还将他们纳入领导干部和后备领导的“人才库”,让技能之才、实干之才和创新之才既得“位子”,又得“票子”,还得“面子”,让?#23433;?#26681;创客”们名利双收。

              为人才服务,搭建干事平台。搭好台才能唱好戏。近五来,该矿完成科技攻关项目31项、全员五小创新成果575项、授权实用新型专利74项,其中4项达到国际领?#20154;?#24179;,2项达到国际先进水平,1项达到国内领?#20154;?#24179;。该矿先后涌现出了全国劳动模范、“感动中国十大杰出矿工”曲志新,全国能源化学地质系统首批“大国工匠?#34180;?#29028;炭行业“青创先锋·年度人物”符大利,全国煤炭行业技能大师王军明、薛新敏、张志、褚健勇,陕煤集团第六届“青年岗位技术明星焦稳锋等一大批“创客”达人。(倪小红)

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